山東商報·山海新聞獲悉，為宣傳展示勞動模范和先進工作者的感人事跡和崇高精神，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，發揮勞模工匠的示范引領作用，5月22日，聊城市召開“榜樣在身邊”系列記者見面會，邀請了4位全國勞動模范和全國先進工作者代表與大家見面交流，講述他們愛崗敬業、甘于奉獻的先進事跡。他們以崗位為舞臺、用奮斗書寫答卷的勞動者典范，在各自的崗位上以平凡鑄就非凡，用堅守書寫擔當，是新時代勞動者的杰出典范！
（程杰，東阿阿膠股份有限公司黨委書記、董事長，全國勞動模范。）
強企興企，出路在改革。作為華潤集團大健康板塊的重要成員，作為“江北水城”的“掌上明珠”，東阿阿膠的改革，是在華潤集團、華潤醫藥以及山東省、聊城市、東阿縣等各級黨委政府的支持鼓勵下，在全體東阿阿膠人的衷心擁護下開展的。
我們以“四個重塑”作為工作的根本遵循和行動指南，大刀闊斧推進改革，攻堅克難推動重塑。精神重塑上，我們厚植華潤家國情懷與紅色基因，提出“為品質立信、為團隊立志、為行業立范、為生民立命、為民族立魂”的“五立宣言”，胸懷“國之大者”，彰顯央企擔當；組織重塑上，我們推行建廠70年來力度最大的變革，堅持人崗相適、人盡其才，五湖四海、廣納賢才，營造出激情四溢、創新實干的組織氛圍；業務重塑上，我們確立藥品+健康消費品“雙輪驅動”增長模式，不斷向“阿膠+”和“+阿膠”領域拓展，打造出一系列精品中藥和大健康產品；價值重塑上，我們實施“品牌喚醒”和“品牌煥新”，持續鞏固“滋補國寶 東阿阿膠”的品牌地位。
通過改革重塑，公司在2022年上半年只完成30%任務目標的情況下，下半年依舊完成了全年業績指標，當年凈利潤同比增長77.1%。可以說，東阿阿膠用一場酣暢淋漓的勝利贏得了自己的尊嚴和榮譽。三年來，這樣的勝利一場接一場，始終保持高度增長態勢，各項經營指標全面提升。
在此基礎上，我又帶領公司一班人，立足華潤集團“1246”模式，提出引領東阿阿膠高質量發展的“1238”戰略。具體來說，“1”是“一個定位”：堅定地扛起中醫藥文化傳承創新的使命擔當，做“大眾最信賴的滋補健康引領者”。“2”是“雙輪驅動”：構建藥品與健康消費品“雙輪驅動”、文化與產業“雙輪驅動”等“無處不雙輪”的發展模式。“3”是一二三產業融合發展。“8”是“八大能力”：包括產業鏈構建、品牌打造、智數變革、研發創新等匹配公司未來發展的關鍵能力。“1238”戰略為東阿阿膠“十四五”乃至“十五五”的高質量發展錨定了方向，是我們能夠不斷實現逆勢增長的重要法寶。
三年來，東阿阿膠取得了一定的成績，這是全體東阿阿膠人團結奮斗的結果，更得益于山東省、聊城市、東阿縣三級黨委政府的全力支持。“吃水不忘挖井人”，我們積極融入地方發展大局，牽引帶動聊城市形成阿膠產業集群化發展良好局面，貢獻稅收三年復合增值23%以上，形成“企地共建、攜手同行”的生動圖景。這得到了各級黨政領導的充分認可與強力支持，特別是山東省委書記林武、省長周乃翔，對東阿阿膠的工作給予充分肯定。
回到“全國勞動模范”這個身份，這不僅是個人榮譽，更是全體東阿阿膠人堅韌不拔、創新奮進的縮影，這份榮譽讓我深感責任重大。過去的一點點成績微不足道，前方仍困難崎嶇，我們的萬里長征才邁出了第一步。我將繼續堅守“厚道、地道、傳承、創新”的價值觀，帶領團隊扎實踐行勞模精神、勞動精神、工匠精神，努力成為山東中醫藥傳承創新發展的典范，為聊城市經濟社會高質量發展作出更大貢獻！
